دانلود پاورپوینت با موضوع مهندسی مجدد،
در قالب ppt و در 30 اسلاید، قابل ویرایش.
بخشی از متن پاورپوینت:
مهندسی مجدد همان مهندسی معکوس نیست !
مهندسی معکوس: سعی در بدست آوردنِ نقشه ی طراحی یک محصول الگو دارد تا در صورت لزوم به ساخت و تولید آن مبادرت کند.
مهندسی مجدد: برداشتی نوین در مدیریت است که به تغییر فرآیندهای فعالیت یک سازمان می پردازد.
تعریف«هـمــر و چـمـپی»
باز اندیشی بنیادین، و طراحی نو و ریشه ایِ فرآیندها،
برای دستیابی به بهبود و پیشرفتی شگفت انگیز در معیارهای حساسِ امروزی چون قیمت، کیفیت، خدمات و سرعت.
قواعد مهندسی مجدد«هــمـــر و چـمپـی»
1.سازماندهی بر اساس نتایج، نه بر اساس فعالیت ها
2. استفاده کنندگان از فرآیند، ارجح بر خود فرآیند باشند
3. تولید کنندگان اطلاعات، مهم تر از فرایند پردازش اطلاعات
4. منابع پراکنده از لحاظ جغرافیایی مثل ترکیبی ازسازمانهای متمرکز و غیر متمرکز
5. پیوند دادن فعالیت ها با یکدیگر و انجام دادن آنها به صورتِ موازی
6. اطلاعات را یکبار و آن هم از منبع تولید آن بگیرید
7. ترکیب مشاغل با یکدیگر
8. ایجادِ فرایندِ مناسب برای هر موقعیت
9. انجام کار در جایی که منطقی است
مهندسی معکوس: سعی در بدست آوردنِ نقشه ی طراحی یک محصول الگو دارد تا در صورت لزوم به ساخت و تولید آن مبادرت کند.
مهندسی مجدد: برداشتی نوین در مدیریت است که به تغییر فرآیندهای فعالیت یک سازمان می پردازد.
تعریف«هـمــر و چـمـپی»
باز اندیشی بنیادین، و طراحی نو و ریشه ایِ فرآیندها،
برای دستیابی به بهبود و پیشرفتی شگفت انگیز در معیارهای حساسِ امروزی چون قیمت، کیفیت، خدمات و سرعت.
قواعد مهندسی مجدد«هــمـــر و چـمپـی»
1.سازماندهی بر اساس نتایج، نه بر اساس فعالیت ها
2. استفاده کنندگان از فرآیند، ارجح بر خود فرآیند باشند
3. تولید کنندگان اطلاعات، مهم تر از فرایند پردازش اطلاعات
4. منابع پراکنده از لحاظ جغرافیایی مثل ترکیبی ازسازمانهای متمرکز و غیر متمرکز
5. پیوند دادن فعالیت ها با یکدیگر و انجام دادن آنها به صورتِ موازی
6. اطلاعات را یکبار و آن هم از منبع تولید آن بگیرید
7. ترکیب مشاغل با یکدیگر
8. ایجادِ فرایندِ مناسب برای هر موقعیت
9. انجام کار در جایی که منطقی است
